Ihr Kultur-Barometer: Testen Sie, ob Ihre Organisation von toxischen Strukturen durchzogen ist

Die unsichtbaren Hindernisse Ihrer Organisation

Haben Sie das Gefühl, dass in Ihrer gemeinnützigen Organisation Sand im Getriebe ist?

Die anfängliche Leidenschaft Ihres Teams weicht zunehmend Frust und Resignation.

Die Fluktuation steigt, engagierte Mitarbeitende kehren der Organisation den Rücken – und zurück bleiben Überlastung und Ratlosigkeit. Vielleicht nehmen Sie eine angespannte Atmosphäre wahr, in der Konflikte unter der Oberfläche brodeln und Misstrauen das Miteinander vergiftet. Entscheidungen werden oft hinter verschlossenen Türen getroffen, und die Kommunikation verläuft stockend.

Diese Dynamiken sind wie ein schleichendes Gift, das die Leistungsfähigkeit und das Vertrauen im Team schwächt. Häufig liegen die Ursachen in unbewussten, toxischen Mustern, die von narzisstischen Strukturen genährt werden. Doch wie erkennen Sie diese unsichtbaren Kräfte?

Mit unserem Test halten Sie einen Spiegel Ihrer Unternehmenskultur in der Hand. Er zeigt Ihnen, ob in Ihrer Organisation Handlungsbedarf besteht – und wie Sie die ersten Schritte zu einer gesunden, harmonischen Arbeitsatmosphäre einleiten können. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zur „Entgiftung“ Ihrer Organisation beschreiten. Elena e.V. unterstützt Sie dabei mit Know-how, Herz und Verstand.

Die Angabe der mail ist freiwillig. Nach durchlaufen des Tests werden die Antworten erläutert.

1.

1. Gibt es in Ihrer Organisation ein Gefühl von Konkurrenz oder Misstrauen?

 Ja, das ist häufig der Fall.

 Manchmal, aber es ist nicht dominant.

 Nein, das Betriebsklima ist vertrauensvoll.

2.

1. Wie gehen Führungskräfte mit Kritik um?

 Angespannt und belastend.

 Schwankend zwischen positiv und negativ.

 Angenehm und förderlich für die Zusammenarbeit

3.

1. Wie wird mit Fehlern umgegangen?

 Fehler führen oft zu Schuldzuweisungen.

 Fehler werden gelegentlich konstruktiv diskutiert.

 Fehler gelten als Chance zur Verbesserung.

4.

1. Wie werden Konflikte im Team gelöst?

 Konflikte werden ignoriert oder eskalieren oft.

 Es gibt Ansätze zur Konfliktlösung, aber sie sind nicht immer effektiv.

 Konflikte werden offen angesprochen und aktiv gelöst.

5.

1. Wie werden Konflikte im Team gelöst?

 Konflikte werden ignoriert oder eskalieren oft.

 Es gibt Ansätze zur Konfliktlösung, aber sie sind nicht immer effektiv.

 Konflikte werden offen angesprochen und aktiv gelöst.

6.

1. Gibt es eine klare und offene Kommunikation in der Organisation?

 Nein, vieles bleibt unausgesprochen oder wird hinter verschlossenen Türen besprochen

 Anerkennung erfolgt gelegentlich.

 Lob und Wertschätzung sind ein fester Bestandteil der Kultur

7.

1. Wie ist die allgemeine Atmosphäre in Ihrer Organisation?

 Angespannt und belastend.

 Schwankend zwischen positiv und negativ.

 Angenehm und förderlich für die Zusammenarbeit.

8.

1. Werden die Meinungen der Mitarbeitenden bei wichtigen Entscheidungen berücksichtigt?

 Nein, Entscheidungen werden meist ohne Rücksprache getroffen.

 Teilweise, aber nicht konsequent.

 Ja, Mitarbeitende werden aktiv einbezogen.

9.

1. Wie werden in Ihrer Organisation Entscheidungen getroffen?

 Eine zentrale Person entscheidet allein, ohne Rücksprache

 Entscheidungen werden manchmal im Team besprochen

 Entscheidungen erfolgen demokratisch und transparent

10.

1. Fühlen sich Mitarbeitende von der Führungsebene unterstützt?

 Nein, die Führung ist oft abweisend oder egozentrisch

 Teilweise, es hängt von der Situation ab.

 Ja, die Führung zeigt echtes Interesse an den Mitarbeitenden

 Laden …

Frage 1 von 10

Die Unternehmenskultur ist die Grundlage für Erfolg, Vertrauen und Zufriedenheit. Wenn Sie das Gefühl haben, dass toxische Muster in Ihrer Organisation eine Rolle spielen, lassen Sie uns gemeinsam handeln! Elena e.V. unterstützt Sie mit Beratung, Workshops und Konfliktmoderationen, um eine gesunde, nachhaltige Kultur zu schaffen.